بایگانی ماهانه: فوریه, 2016

یکی از مهمترین فعالیت های مدیران واحدهای صنعتی بررسی روزمره عمکرد واحد و کارکنان آن است. باری انجام این گونه بررسی ها٬ اغلب جلسات گروهی یا فوری تشکیل و در آنها مدیر با شیوه خاص خود٬ عملکرد فرد یا افراد را مورد قضاوت قرار می دهد. این گونه بررسی ها می تواند سازنده یا مخرب باشد. برخورد سازنده مدیران با عملکرد کارکنان باعث ایجاد تحرک و انگیزه٬ نفوذ در آنها٬ اصلاح عملکردهای نادرست٬ ایجاد جو همکاری و افزایش بهره وری خواهد شد. با توجه به اهمیت روش صحیح بررسی عملکرد کارکنان٬‌این نوشتار ویژگی های انتقاد سازنده و انتقاد ویرانگر را اراپه می کند.

انسان موجودی است احتماعی که در تقابل با مجموعه عوامل و عناصر درونی و بیرونی٬ در حالی که لذت انسان بودن را با خود دارد٬ همواره در معرض تنشهای مختلف نیز قرار می گیرد. دامنه تنشها و شدت یا ضعف آنها٬ عموماْ به حیطه مسوولیتها٬ برخوردها و تقابلهای محیطی مستقیم از یک سو٬ و مجموعه عوامل اجتماعی بصورت غیر مستقیم از سوی دیگر بستگی دارد.