یکی از مهمترین فعالیت های مدیران واحدهای صنعتی بررسی روزمره عمکرد واحد و کارکنان آن است. باری انجام این گونه بررسی ها٬ اغلب جلسات گروهی یا فوری تشکیل و در آنها مدیر با شیوه خاص خود٬ عملکرد فرد یا افراد را مورد قضاوت قرار می دهد. این گونه بررسی ها می تواند سازنده یا مخرب باشد. برخورد سازنده مدیران با عملکرد کارکنان باعث ایجاد تحرک و انگیزه٬ نفوذ در آنها٬ اصلاح عملکردهای نادرست٬ ایجاد جو همکاری و افزایش بهره وری خواهد شد. با توجه به اهمیت روش صحیح بررسی عملکرد کارکنان٬این نوشتار ویژگی های انتقاد سازنده و انتقاد ویرانگر را اراپه می کند.